Führung gemeinsam gestalten: Mitarbeiter gezielt fördern (Modul 3) Online-Seminar

Ziele

Eine gute Führungskultur und gute Führung sind wichtige Faktoren für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens oder einer Organisation. Wahre Führung kommt von innen, durch das Bewusstsein, durch die Haltung und die Entwicklung des inneren Potenzials. Blinde Flecken in Verhaltensstilen können destruktiv werden, Muster wiederholen sich und Entscheidungen werden nur innerhalb der Komfortzonen getroffen. Die innere Entwicklung von Führungskräften führt zu erhöhter emotionaler Intelligenz, besserer Resilienz und einem erweiterten Verhaltensspektrum. Im Sinne guter Führung schafft eine gute Führungskraft eine positive Arbeitsumgebung, motiviert Mitarbeiter und sorgt für eine effektive Zusammenarbeit. Durch klare konsequente Kommunikation und konsequenten Entscheidungen unterstützt eine gute Führungskraft die Entwicklung einer kohärenten Vision und trägt zur Erreichung gemeinsamer Ziele bei. Außerdem kann gute Führung Konflikte lösen, Chancen nutzen und Risiken minimieren. Gute Führung führt zur Steigerung der Attraktivität eines Arbeitgebers und hat somit einen entscheidenden Anteil an der Mitarbeiterbindung und zukünftigen Gewinnung exzellenter Mitarbeiter.

Modul 3:  Kommunikation und Führung - Gesprächsführung „Die Zeit, die wir uns nehmen, ist die Zeit, die uns etwas bringt“

In diesem Modul geht es vornehmlich darum, die Kommunikation und somit die Zusammenarbeit mit dem Mitarbeiter auf ein professionelles Niveau zu heben. In diesem Training stehen die Grundlagen, erfolgreicher Kommunikation, das Mitarbeitergespräch, im Vordergrund. Die Kommunikation mit Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen ist ein zentraler Baustein in jedem Führungsalltag. Nicht immer werden die Gespräche zielgerichtet und effektiv durchgeführt und nachbereitet.
Die Führungskräfte erkennen den Nutzen und Zweck von wertschätzenden Mitarbeitergesprächen bei verschiedenen Anlässen (jährliches Gespräch, Kritikgespräch u.a.). Sie erhalten Tipps, um sich erfolgsversprechend vorzubereiten und Sie gewinnen Sicherheit, um während des Gespräches, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt und souverän zu handeln. So wird dann Schritt für Schritt aus dem Mitarbeitergespräch das Miteinandergespräch.
Ein weiterer Fokus liegt auf das Kommunizieren im Team, um auch Zuständigkeiten, Rollen und Grenzen einzelner Berufsgruppen mit den Mitarbeitenden wertschätzend zu erläutern. Mögliche anbahnende Konflikte sollen präventiv frühzeitig erkannt und angesprochen werden. Die Führungskräfte erlangen das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen die fünf Prinzipien der Partizipation kennen. Denn Mitarbeiter sollen bei Entscheidungsprozessen mit eingebunden und beteiligt werden. Sie lernen praxisnah mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in unterschiedlichen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.

 Teile 1 + 2: 06.03.2025 und 22.05.2025

Inhalt

Mitarbeitergespräche zielgerichtet führen - zu verschiedenen Anlässen
Wertschätzung ausdrücken
Kommunikation in schwierigen Situationen
vom Mitarbeitergespräch zum "Miteinander-Gespräch"
Kommunikation im Team

Preisdetails

140,00 € abzgl. 40% Rabatt für bpa-Mitglieder

Anzahl Tage: 1